AI利用のルール策定・リスク管理を行うガバナンス委員会の設計と運営
AIZemi講師チーム
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AI教育のプロフェッショナル集団
実務経験豊富な講師陣が、最新のAI技術をわかりやすく解説します。 理論と実践のバランスを重視し、即戦力となるスキルの習得を目指します。
AI推進の中核組織「AI CoE」の設計と運用方法を解説。組織構造、人材構成、運用モデル（Hub-and-Spoke）、成熟度に応じた進化の道筋を体系的にまとめています。
AI推進に必要な人材の定義から採用戦略、評価基準、面接プロセスまでを体系的に解説。人材マーケットの現状と競争を勝ち抜く採用ブランディングの方法も紹介します。
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既存社員をAI活用人材へ育成するためのリスキリング計画の策定方法。スキルマップの作成、研修プログラム設計、効果測定まで、段階的な育成フレームワークを解説します。
AI開発を内製するか外注するかの判断基準を体系化。Build/Buy/Outsourceの3択フレームワーク、判断基準マトリックス、ハイブリッドモデルの設計方法を解説します。
各部門にAI推進者（AIチャンピオン）を配置し、全社的なAI活用を加速する制度設計
92%
満足度
85%
スキル向上